2013年11月3日 星期日

非本人帳戶2013年十月底持股--兼談American International General (NYSE:AIG)

以下是自2005年起,至十月底非本人帳戶跟先鋒 S&P500 Index 基金(VFINX)累計績效的比較:
 
以下為非本人帳戶2013年十月底持股及持股比重:

持股上並沒有大的調整。只有做了幾個小的調整。
  1. 賣出AMBCW,實現了資本上的損失,以所得的款項購入MBIA(NYSE:MBI),這基本上是為了所得稅的考量。這兩個公司有類似的業務,股價被類似的原因拖累。
  2. 賣出大約1/5的Sandridge(NYSE:SD)。這基本上也是為了所得稅的考量。最早購入的Sandridge的成本是最高的,因此以大約~$6.85一股先賣出,來實現資本上的損失,以便抵減2013年度的資本利得。
  3. 賣出HSGFX,實現了資本上的損失,HSGFX是個保守性的投資,在股市大漲時,承擔了不少的損失,決定先改成持有現金。同時抵減2013年度的已實現的資本利得。
  4. 賣出General Communication (NASDAQ:GNCMA),以所得的款項購入Alaska Communication(NASDAQ:ALSK)。起初購入General Communication是因為在每股$3.5賣了Alaska Communication,用所得的股款購入的,現在Alaska Communication跌回每股$2.5左右,先換回來再說。
  5. 購入Alliance Healthcare (NYSE:AIQ)。理由詳見前文不再贅述。
  6. 加碼Awilco Drilling (OTC:AWLCF)。理由詳見前文不再贅述。
  7. RGT是RVT的一個spinoff。並非新購入的持股。
  8. NRG跟LUK的call是持有現股,賣空secured call。市價低於成本價,因此是獲利。
比較有趣的是,在十月三十一號收盤後American International General (NYSE:AIG),宣佈了第三季的業績成果。第二天股價從$51.65跌到了$48.28。一天之內整整跌了6.52%。畢竟AIG在持股中有最大的比重,因此就借這個機會來反省一下。 

投資AIG的理由可以由底下這張Bernstein公司分析師所預備的圖完全說明:
基本上,越高的ROTE表示同樣一單位的Tangible 淨值,獲利能力越高,因此股市的投資人將會願意付出較高的價錢來購入。因為AIG Tangible的淨值跟淨值是一樣的,所以對AIG來說Return on Equity(ROE)跟Return on Tangible Equity(ROTE)也就是一樣的。

從這張圖看來,可以注意到AIG的獲利能力跟今日一流的產物保險公司還是有相當差距的,因此這報告發表的當時,市場的投資人給的P/B ratio 還不到0.6倍。因此假如AIG的經理人能夠把公司的ROE(也就是ROTE)提高,市場給AIG的P/B應該就會提昇。AIG的經理人原來曾經表示,希望在2015年能夠把公司整頓到ROE=10%。因此Bernstein公司分析師拿其他產物保險公司作比率較來估計,如果真能做到,P/B  ratio 應該就可以提昇到1.2X。

然而在十一月一號的舉行的第三季的法說會上,AIG的CEO卻表示,隨著2015年越來越靠近,公司不願意被執法單位誤解為事先預測業績,因此將不再談論『在2015年能夠把公司整頓到ROE=10%』,這『在2015年能夠把公司整頓到ROE=10%』一事,只是公司全體員工的『志向』。這話一說,當場被分析師們質疑,是否代表原來的公開的目標將會延後發生?

我想股價的大跌是因為這件事而來的。畢竟分析師對第三季的營運結果,雖不完全滿意,但一般也說沒有什麼出乎意外的事。因此我假設了幾個情況,來看看到底投資AIG的前景如何。
  • 第一種情況(悲觀)是假設ROE一直停留在7%,到了2020年,P/B變成0.8X
  • 第二種情況(保守)是假設ROE逐步緩緩提升,到2020年,ROE變成10%。取三年平均的ROEP/B變成1.13X
  • 第三種情況(2016)是假設ROE到2016年變成10%。然後維持在10%。P/B變成1.2X。
  • 第四種情況(樂觀)是假設ROE2015年變成10%。然後維持在10%P/B變成1.2X
下表是ROE的假設跟對應的淨值:
 

再根據以上四種假設的情況來計算的AIG的普通股跟購股權證(NYSE: AIG-WT)在2020年底的價錢。報酬率則是以十一月一號的收盤價為基準來計算,結果如下表:



可以從這表看到的是ROE的提升與否,將會是這個投資案的回收,是否能令人滿意的關鍵。最後讓我們來看一下到底10%ROE是不是一個合理而可能達成的目標。

下表是AIG跟其它大型保險公司的ROE的比較。2013年的ROE是是以過去十二個月的資料暫時來代替。

 

看來在金融海嘯之前,AIG跟其它大型保險公司的ROE是差不多的,而其它大型保險公司的ROE除了XL都已經回到10%-15%10%ROE的目標似乎不是不合理的,也不是不可及的。
眼下能做的事情大概是定期看AIG的的ROE是比較像四個假設的情況中的那一個。然而要是10%ROE的這個目標晚一年在2016年達成而不是2015年達成的話,對本投資案的報酬,影響是不大的。

Disclaimer: Under no circumstance is this an offer to sell or a solicitation to buy securities discussed herein.  不管在任何情形下,這文章不對文中的提及的證券,建議購買或賣出。

1 則留言:

  1. 我想避險公司一些賣壓也有關係。我記得Chartis CEO Peter Hancock 說的 ROTE=10% goal 是在 Equity excluding AOCI + DTA 說,因為DTA不算是可以“利用”的資產,所以真正的ROE 還會被稀釋一些... 直到DTA被完全用掉。(AIG 的 DTA 好像每股有$10-$12。)

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